ZÁSOBOVACÍ ŘETĚZEC
Vytváříme udržitelnou a eticky preferovanou dodavatelskou základnu, která zvyšuje konkurenceschopnost, inovaci a úspěch zákazníků společnosti Lyreco.
Jako jeden z prvních distributorů potřeb a řešení pro pracoviště na celém světě, má společnost Lyreco zvláštní odpovědnost za zajištění toho, aby obchodní chování dodavatelů bylo v souladu se sociálními, etickými, environmentálními a právními předpisy.
Z tohoto důvodu se dodavatelský řetězec stal jedním z hlavních principů CSR strategie společensky odpovědného podnikání Lyreco 2019 - 2025.
Cíl:
Zaručit našim zákazníkům nejlepší hodnotu za peníze z hlediska produktů a řešení a zároveň udržitelnost a etiku v dodavatelském řetězci.
Cíle udržitelného rozvoje OSN, k němuž přispíváme.
ZÁSOBOVACÍ ŘETĚZEC - KLÍČOVÉ UKAZATELE
3,32/5
Skóre hodnocení udržitelnosti dodavatelů je každoročně posuzováno v rámci programu zlepšování výkonnosti dodavatelů společnosti Lyreco. Bereme v úvahu všechny dodavatele skupiny Lyreco, přičemž 1 představuje nejlepší hodnocení.
22
Akce nebo setkání organizovaná s dodavateli v oblasti společensky odpovědného podnikání na úrovni Lyreco jako skupiny i na úrovni lokální.
KLÍČOVÁ OPATŘENÍ
- Posouzení udržitelnosti a etiky dodavatele
- Následné kroky po dohodě s dodavatelem
- Vzdělávání a povědomí informovanosti dodavatele
- Interní vzdělávání a informovanost
ETIKA A UDRŽITELNOST V ZÁSOBOVACÍM ŘETĚZCI
Audity výrobce a programy zdokonalování
Společnost Lyreco vyvinula širokou nabídku produktů vlastní značky. Našim zákazníkům v současnosti nabízíme více než 1 500 položek.
Jako přední celosvětový distributor produktů pro pracoviště má Lyreco zvláštní odpovědnost za zajištění toho, aby obchodní chování dodavatelů bylo v souladu se sociálními, etickými, environmentálními a právními předpisy.
Abychom zajistili kontinuální plnění našich standardů odpovědnosti a udržitelnosti, provádí tým Lyreco QSS každoročně audity přímo u našich výrobních partnerů se specifickým zaměřením na rizikové země *. V září 2019 musela společnost Lyreco bohužel na základě výsledků nehlášeného auditu zařadit na černou listinu jednoho z Group dodavatelů.
Rámec auditů společnosti Lyreco
Naše interní a externí standardy a zásady
V roce 2013 si společnost Lyreco vybrala normy SEDEX a BSCI jako standardy pro audity sociální odpovědnosti ve výrobních halách, které produkují výrobky značky Lyreco.
4 pilíře členů SEDEX pro audit etického obchodu (SMETA): Práce, Zdraví a bezpečnost, Životní prostředí a Etika v podnikání.
SEDEX je největší světová platforma pro spolupráci, která slouží ke sdílení údajů o odpovědném získávání zdrojů v dodavatelských řetězcích a používá ji více než 43 000 členů ve více než 150 zemích.
BSCI - iniciativa Business Social Compliance je přední systém managementu dodavatelského řetězce. Podporuje společnosti v jejich snaze o dodržování a zlepšování společenských požadavků a při zlepšování ve výrobních halách v globálních dodavatelských řetězcích.
- Všechny produkty vlastní značky Lyreco
- Zdroje pro Lyreco Group, jejích 16 dceřiných společností včetně společnosti Intersafe (od roku 2019)
- 59 výrobců a dovozců
- Subdodavatelé až do 3. úrovně
- Akční krizový plán
- Politika nákupu
- Etický kodex dodavatele
továren, vyrábějících výrobky značky Lyreco nebo produkty přímo dovážené společností Lyreco, bylo v roce 2019 zkontrolováno: 49 továren vybraných skupinou Lyreco Group a 10 továren vyrábějících lokální produkty pro naše dceřiné společnosti
Papír a osobní ochranné pracovní pomůcky pod drobnohledem
V globálním kontextu velkého varování před odlesňováním, pracovními a lidskými právy v rozvíjejících se zemích zavedla společnost Lyreco proces péče, zaměřený na:
- Papír, který může pocházet ze země, která je obviněna z odlesňování.
- OOPP (kromě produktů značky Lyreco a produktů přímo nedovážených společností Lyreco) pocházející z rizikových zemí z hlediska sociální odpovědnosti (např. Malajsie, Srí Lanka, Bangladéš)
PROGRAM ZLEPŠOVÁNÍ VÝKONU DODAVATELE
Neustálý pokrok je závazek, který sdílí nejen společnost Lyreco, ale i její dodavatelé. Marketingová divize skupiny Lyreco vyvinula 2 doplňkové mechanismy pro zvýšení neustálého zlepšování ze strany obou partnerů.
- Program zdokonalování výkonu dodavatelů (SPIP), pokrývá 4 výkonnostní kritéria: konkurenceschopnost, management kategorií, logistika a udržitelnost.
- Cílem průzkumu dodavatelů bylo identifikovat prostor pro zlepšení v procesu správy dodavatelů společnosti Lyreco.
Hodnocení výkonu dodavatele z hlediska udržitelnosti
V roce 2019 se udržitelnost, která dříve představovala 20 % výkonnostního hodnocení, pozvedla až na 25% podíl v rámci 3 hodnotících kritérií.
Hodnocení společensky odpovědného podnikání - CSR - se týká 5 kategorií:
- Environmentální vlastnosti výrobků
- Organizace a management společensky odpovědného podnikání dodavatele
- Systém environmentálního managementu
- Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
- Sociální odpovědnost, dodavatelské řetězce a etika podnikání
Kromě výsledků hodnocení, každý dodavatel dostává individualizovaný akční plán s možnými kroky zlepšení. Tento program existuje od roku 2015.
Zjistit více
Trvalá udržitelnost: Jak hodnotíme naše dodavatele
Hodnotili jsme 100 % našich dodavatelů. Naší ambicí je sestavit roční akční plán individuálního zlepšování, který bude vycházet z výsledků těchto hodnotících nástrojů.
Audity v dodavatelském řetězci: posilněný proces
Od té doby se pravidelně posiloval rozsah, rámce a kontrolní procesy auditů výrobců společnosti Lyreco.