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Les collaborateurs de Lyreco aiment travailler dans l'entreprise

Nous nous engageons à offrir à nos collaborateurs une qualité de vie au travail sans cesse améliorée et à prendre soin des communautés dans lesquelles nous travaillons:  

  • Nous nous engageons à favoriser le développement des collaborateurs de Lyreco et à leur offrir plus qu'un simple emploi, mais une carrière chez Lyreco.   
  • Nous voulons offrir à tous nos collaborateurs une vie professionnelle sûre et motivante.   
  • Nous prenons des mesures pour avoir un impact positif sur les communautés dans les pays où nous sommes présents et nous soutenons l'éducation grâce à notre programme mondial "Lyreco for Education".  

Offrir des opportunités de changement interne aux talents, mettre l'accent sur l'apprentissage et le développement en créant une académie Lyreco, contribuer à la création d'emplois sûrs, financer des programmes durables et encourager nos collaborateurs à s'impliquer dans nos communautés locales sont quelques exemples de la manière dont nous joignons le geste à la parole.

Unser KPI

Im Rahmen unserer People-Strategie wollen wir, dass über 90% der Lyreco-Mitarbeiter stolz sind bei Lyreco zu arbeiten. 

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Quelle: Jährliche Mitarbeiterumfrage 

Menschen sind bei Lyreco das wichtigste Gut. Deshalb setzen wir uns für das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden ein und achten darauf, dass auch unsere Partnerorganisationen die Rechte von Menschen respektieren und achten. 

Bei Lyreco bieten wir unseren Talenten die Möglichkeit zur internen Weiterentwicklung und Veränderung. Lernen und Entwicklung stehen für uns an erster Stelle – mit der Lyreco-Akademie und lokalen Trainingsprogrammen fördern wir gezielt die fachliche und persönliche Weiterbildung unserer Mitarbeitenden. Zudem tragen wir aktiv zur Schaffung sicherer Arbeitsplätze bei, zahlen faire Löhne und sind stolz auf unsere Equal Salary Zertifizierung.

Unsere Unternehmenskultur wird durch Respekt, Agilität, Professionalität und eine gemeinsame Leidenschaft für ein starkes Miteinander geprägt. So engagieren wir uns auch über unser Unternehmen hinaus: Für aussergewöhnliche Kunden-Dienstleistungen oder interne Bedürfnisse arbeiten wir gerne mit sozialen Institutionen wie der Integra oder Wendepunkt zusammen. Darüber hinaus bieten wir unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich durch Corporate Volunteering im Schweizer Bergwald zu engagieren.

Mit unserem internen LFE-Programm sammeln wir gemeinsam finanzielle Mittel, um Kindern in benachteiligten Verhältnissen den Zugang zur Bildung zu ermöglichen – denn gesellschaftliche Verantwortung ist für uns eine Herzensangelegenheit.

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Trete einem verantwortungsbewusstem Unternehmen bei

Möchtest Du dich der Runde anschliessen und gemeinsam für ein besseres Morgen handeln? Lyreco Schweiz ist ein Unternehmen, bei dem Nachhaltigkeit zu jeder Zeit, auf allen Ebenen und bei jeder Entscheidung berücksichtigt wird – sei es für die Umwelt, unsere Mitarbeitenden, unsere Kunden, Lieferanten oder Dir! 

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Great People Survey

Chez Lyreco, les personnes sont le moteur de toutes nos actions et activités. Nous nous engageons à leur offrir un environnement de travail dans lequel ils peuvent s'épanouir et à leur donner les meilleures chances de grandir et d'évoluer.

Il nous tient particulièrement à cœur d'être à l'écoute de nos collaborateurs et de prendre des mesures pour améliorer leur vie professionnelle. C'est pourquoi nous menons chaque année une enquête auprès de nos collaborateurs dans les 25 pays où nous sommes présents.

D'ici 2026, nous voulons faire en sorte que 90% de tous les collaborateurs soient heureux de travailler chez Lyreco.  

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Unsere Konzernstrategie

Wir bieten Talenten die Möglichkeit zur internen Veränderung, legen durch die Einrichtung einer Lyreco-Akademie besonderen Wert auf Lernen und Entwicklung, tragen zur Schaffung sicherer Arbeitsplätze bei, finanzieren nachhaltige Programme und ermutigen unsere Mitarbeitenden, sich in unseren lokalen Gemeinschaften zu engagieren - dies sind einige Beispiele dafür, wie wir unseren Worten Taten folgen lassen.   

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