Posouváme cirkulární ekonomiku vpřed: naše milníky v roce 2025
Zavázali jsme se k tomu, že od roku 2020 do roku 2025 učiníme z cirkulární ekonomiky klíčový motor vývoje integrovaných udržitelných obchodních řešení pro naše zákazníky. Pokrok společnosti Lyreco, pokud jde o její závazek k cirkulární ekonomice, hodnocený v rámci celé skupiny a produktů nabízených ve více zemích, odráží nejen náš rozvoj za posledních pět let, ale také dynamické prostředí, ve kterém působíme – charakteristické rychlým růstem podniku a vyvíjejícími se předpisy o udržitelnosti. Tato neustále se měnící situace nás nutí k adaptaci a zlepšování a prohlubuje náš závazek k udržitelným inovacím.
1. Rozšíření nabídky recyklovatelných produktů
Naším cílem bylo stát se první společností v našem oboru, která nabízí kompletní sortiment recyklovatelných produktů. I když jsme se původně zavázali k posuzování recyklovatelnosti prostřednictvím normy ISO 14021, šli jsme v implementaci naší metodiky Udržitelného výběru ověřené společností SGS, která je v souladu s pokyny normy ISO 20400, ještě dál. Tento přístup rozšířil naše hodnotící kritéria o další parametry týkající se cirkulární ekonomiky, včetně recyklovaného obsahu, repasovaných produktů a kompostovatelných nebo rozložitelných materiálů. Přes 80 % našich produktových řad tak nyní díky tomu obsahuje alespoň jednu položku, která splňuje tyto standardy.
2. Řešení pro použité materiály na konci životnosti
Úspěšně spolupracujeme s více než 40 partnery v celé Evropě na implementaci programů sběru a recyklace vybraných materiálů, včetně použitých tonerů a prázdných inkoustových kazet, psacích potřeb, baterií (pouze na Slovensku) a kávových kapslí (pouze v Maďarsku). I když se dostupnost služeb v jednotlivých zemích kvůli regulatornímu prostředí a poptávce zákazníků liší, zaměřujeme se na odpovědné lokální nakládání s odpady a opětovné začlenění materiálů do výrobního procesu.
3. Snížení počtu opakovaně nepoužitelných obalů
Zavázali jsme se k odstranění všech opakovaně nepoužitelných primárních obalů z produktů, které prodáváme. Na začátku roku 2025 mělo 67 % produktů z naší nabídky recyklovatelné obaly a v tomto našem počínání klademe zásadní důraz na Udržitelný výběr – recyklovatelné obaly jsou přitom nedílnou součástí tohoto přístupu.
4. Odstranění jednorázových plastů v našich provozech
Společnost Lyreco v souladu se směrnicí EU o jednorázových plastech (SUP) odstranila ze svých provozů jednorázové plasty.
5. Zavedení standardu cirkulární ekonomiky v odvětví kancelářských potřeb
V rámci našeho závazku k udržitelnosti jsme zapracovali na začlenění principů cirkulární ekonomiky do odvětví kancelářských potřeb, zejména s použitím naší metodiky Udržitelného výběru Lyreco. U 94 % dodavatelů naší skupiny jsme tak provedli hodnocení z hlediska toho, jak plní naše kritéria udržitelnosti.
Za naše úsilí jsme na udílení cen European Office Products Awards 2024 získali cenu Sustainability Excellence – Reseller Award. Toto ocenění potvrzuje naše neutuchající úsilí a podtrhuje náš přínos k širším změnám v odvětví směrem k udržitelnější obchodní praxi.
Výhled do budoucnosti: adaptace na vývoj v oblasti regulací a standardů udržitelnosti
Náš závazek z roku 2020 položil základy naší průkopnické iniciativě a jako lídři jsme pociťovali potřebu přizpůsobit se měnícím se podmínkám cirkulárního podnikání a novým požadavkům na udržitelnost, zejména s příchodem směrnice o podávání zpráv o udržitelnosti podniků (CSRD) a evropských standardů pro nefinanční výkaznictví (ESRS), stejně jako směrnice o jednorázových plastech a místních prováděcích předpisů evropské rámcové směrnice o odpadech.
I když jsme byli nuceni přistoupit k určitým změnám, náš závazek se nijak nezměnil. Tato zkušenost vytříbila naši vizi a podpořila nás v naší snaze o neustálé zlepšování.
Na naší cestě se i nadále soustředíme na plnění nejnovějších požadavků na udržitelnost, zejména v rámci ESRS, abychom dále posunuli principy cirkularity a inspirovali ke smysluplným změnám v celém našem odvětví.
Pokračovat ve čtení

Trvalá udržitelnost: Jak hodnotíme naše dodavatele
Hodnotili jsme 100 % našich dodavatelů. Naší ambicí je sestavit roční akční plán individuálního zlepšování, který bude vycházet z výsledků těchto hodnotících nástrojů.

